Als de vos de passie preekt

De deelnemers aan een conferentie over IT Cost Control die IIR twee weken geleden organiseerde, vielen van de ene verbazing in de andere.

Een groot deel van de presentaties bestond immers uit getuigenissen van ICT-leveranciers over hoe ze de kostprijs van IT in eigen huis fors hadden kunnen terugdringen. En van de deelnemers krabde zich in de weinige haren die hij nog niet uitgerukt had en zuchtte waar gaat dit naartoe?Waarschijnlijk heeft Oracle die trend ingezet. Dat bedrijf bazuint al een paar jaar uit dat het erin slaagde 1 miljard dollar op zijn IT-budget te besparen. Het geheim van de Oracle-besparingen eat your own dog food. Met andere woorden zet je eigen producten zo efficint en zo slim mogelijk in. Op het IT Forum van IDC in september pakte de Europese baas van Cisco eveneens uit met de honderden miljoenen besparingen in eigen rangen. Het ging daarbij niet alleen om een groot aantal banen die geschrapt konden worden dank zij automatisering, maar ook om een beter beheer van de IT-afdeling. Op de IIR-conferentie waren IBM, PwC Consulting en Hewlett-Packard op post. Ook bij hen was jarenlang te veel besteed aan informatica. Hewlett-Packard wees met name op de grote besparingen die mogelijk zijn op de telecomkosten, gewoon door betere afspraken te maken en beter te onderhandelen met minder leveranciers.Waren deze woordvoerders van ICT-bedrijven tegen de eigen parochie aan het preken? Mogen we ervan uitgaan dat ook afnemers van deze producten in staat zijn tot 25 procent op hun ICT-bestedingen te besparen? Als dat het geval is, ziet het er niet zo best uit voor de informatica-industrie als geheel. Dan mogen analisten als IDC meteen alle voorspellingen in het ronde archief laten verdwijnen. Maar iedere uitdaging is natuurlijk een nieuwe kans bedrijven als HP en IBM bieden nu (fors betaalde) diensten aan om bedrijven te helpen hun kosten te reduceren. De n zijn dood, is nog steeds de ander zijn brood.