Behoudsgezinde reflex levert schitterend 2001 op

In tegenstelling tot de ICT-sector in het algemeen mag Software AG zich gelukkig prijzen met een schitterend jaar 2001 (het beste vierde kwartaal in 32 jaar bestaan!). De omzet steeg met 40% en de winst voor belastingen met 60%.

Uit de weliswaar nog niet officile – cijfers blijkt dat Software AG vorig jaar een omzet noteerde van 588 miljoen euro en een winst voor belastingen –van 120 miljoen euro. Die koek werd mooi verdeeld over de drje activiteiten licentieverkoop (Natural en Adabas, middleware en XML), diensten en onderhoud. Ook de geografische spreiding raakt in evenwicht met 35% in de Verenigde Staten en 55% in Europa.Belangrijkste troevenAangezien de e-business-projecten vaak in de koelkast belandden, hebben de bedrijven genvesteerd in meer klassieke IT-infrastructuur, legt Erwin Knigs, chairman en CEO van Software AG, uit. Concreet gaat het om de Natural-ontwikkelomgeving (waarvan de nieuwe versie 5 de ontwikkeling van mainframetoepassingen voor het Internet ondersteunt, net als de verwerking van XML-documenten) en de Adabas-database, de melkkoeien van het bedrijf. De consolideringsgolf komt trouwens ook ten goede van de EntireX-middleware. Voortaan spreken we liever van total business integration dan van enterprise application integration. Want met onze tool kan men niet alleen de activiteiten van de bedrijfspartners integreren, maar ook de business processes naast de toepassingen. Voorts bevat het TBI-aanbod van Software AG nu ook twee servers EntireX Orchestrator en EntireX Mediator. En aangezien volgens Knigs – de analisten in dit marktsegment tot 2005 een jaarlijkse groei voorspellen van om en bij de 30%, is hij gelukkig met de keuze van DCOM ten nadele van Corba.Maar Software AG blijft voor alles the XML company en mikt dus op zijn Tamino XML Server voor de ontwikkeling van webtoepassingen op XML-basis. Voorts zullen we voortaan de voorkeur geven aan winst boven groei, benadrukt Knigs. Hij hoopt dit jaar immers op een rendabiliteit van om en bij de 20% en een omzetgroei tussen 6 en 10%.BelgiHoewel het Belgische filiaal met een omzetgroei van 2% minder goed presteert dan de groep hebben we onze rendabiliteit verdubbeld, onderstreept Luc Gheysens, algemeen directeur Belux. Hij mikt op lange termijncontracten in sectoren als de overheid (en vooral de Europese instanties), de banksector, de farmaceutische sector, de media en de telecomsector. Daarnaast zullen er ook intensievere partnerships gesmeed worden met bedrijven die een werkelijke toegevoegde vakwaarde kunnen bieden. Enkele voorbeelden The Reference (en spin-offs xCA of Winsome), Ockham of Tridion.