Een kwestie van vertrouwen

Jérôme Kerviel kon gedurende meer dan een jaar ongestoord casino spelen en had op een gegeven moment zelfs 50 miljard euro in portefeuille. De top van de Franse Société Générale bracht dat astromische bedrag al snel in de openbaarheid om het verlies van 5 miljard euro te minimaliseren. Eigenlijk valt het dus nog wel mee, hoor je ze zuchten in de Parijse pluchen salons.

Jérôme Kerviel kon gedurende meer dan een jaar ongestoord casino spelen en had op een gegeven moment zelfs 50 miljard euro in portefeuille. De top van de Franse Société Générale bracht dat astromische bedrag al snel in de openbaarheid om het verlies van 5 miljard euro te minimaliseren. Eigenlijk valt het dus nog wel mee, hoor je ze zuchten in de Parijse pluchen salons.

5 miljard euro…het is zowat de omzet van Belgacom, het grootste ict-bedrijf van België. Verbijstering en ontzet-ting. In de eerste reacties werd de 31-jarige Kerviel afgeschilderd als een man die computers kon hacken. Som-mige kwaliteitskranten schreven zelfs dat hij uit de it-afdeling kwam. Jaja, één van die nerds uit de it-divisie. Allemaal kwieten. Normaal dat er dan zo’n fraudegeval opduikt. Wat blijkt uit zijn cv: Jérôme Kerviel heeft alleen kennis van Microsoft Office en Visual Basic. Niet meteen het hackersprofiel.

Wat is er dan misgegaan? De inmiddels op het net erg populaire Kerviel (altijd plezierig als die inhalige banken wat geld verliezen, denkt de goegemeente) werkte jaren in de afdeling die controle uitvoerde op de beleggers. En boswachters zijn de beste stropers, leert ons een oude zegswijze. Maar dat verklaart nog niet waarom ook ruim een jaar nadat hij als belegger aan de slag ging, de controlesystemen geen rood licht gaven. Die systemen zijn uiteraard helemaal gebaseerd op it-technologie, toch? En als er één segment is dat de jongste jaren enorm geïn-vesteerd heeft in ict, dan is het wel de financiële sector. Hadden de sigarenlurkende bonzen van de Société Géné-rale dan zo’n blind vertrouwen in hun it-systemen? Nuja, wie ongezien met 50 miljard euro kan spelen, heeft er belang bij een onmiddelijke audit uit te voeren, niet alleen van de it-afdeling zelf, uiteraard.

Of zijn de controlemechanismen onder het stof geraakt? Vermoedelijk is dit vandaag ook de hoofdbrekende klus van de cio’s van Dexia, KBC, Fortis en vele andere financiële spelers. Kan het ook bij ons gebeuren zonder dat we onraad ruiken? Daarom is het misschien geen slechte zaak is dat de cio ook niet gespeend is van enige techno-logische kennis. Vertrouwen is goed, maar het moet bij voorkeur gebaseerd zijn op kennis van zaken.