Evenwichtsoefening bij LogicaCMG

26/01/06 om 00:00 - Bijgewerkt op 25/01/06 om 23:59

Bron: Datanews

LogicaCMG België is wanhopig op zoek naar (jonge) informatici. Dat na een sterke daling van het aantal werknemers bij het bedrijf (en van de omzet) tussen 2002 en 2005. Een paradox?

Leveranciers van it-diensten die hun personeelsbestand de laatste jaren niet hebben moeten uitdunnen alvorens zich het voorbije jaar ofwel te stabiliseren, ofwel opnieuw te beginnen recruteren, ze zijn zeldzaam. Maar die evenwichtsoefening is ronduit bruusk bij LogicaCMG. In 2001, stelden de twee afzonderlijke bedrijven CMG en Logica bij ons zo'n 550 mensen tewerk. Eind 2004 telde het personeelsbestand nog 320 mensen."We zitten dezer dagen in een inhaalproces," verklaart Steven Van Hoorebeke, voormalig directeur van Oracle België die iets minder dan een jaar geleden bij LogicaCMG belandde om er de boel recht te trekken. Het bedrijf heeft in 2005 94 mensen aangenomen (terwijl ze mikte op 120 mensen). Dat maakt, over alle sectoren bekeken, van LogicaCMG een van de vijf grootste recruteerders in het Brusselse Gewest. Voor dit jaar wil het bedrijf 150 aanwervingen doen, maar het is al tevreden met 120 nieuwe werknemers. De gezochte profielen (.net en Java ontwikkelaar, SAP-specialisten, functionele analisten en specialisten in "application testing") zijn immers niet gemakkelijk te vinden.Heeft LogicaCMG dan niet te snel proberen af te slanken? Steven Van Hoorebeke is niet op zijn gemak als hij moet spreken over de situatie voor zijn aankomst. De felle daling van het aantal werknemers was duidelijk niet te wijten aan massale ontslagen, maar eerder aan de vele werknemers die vrijwillig ontslag namen na de fusie tussen Logica en CMG, begin 2003.In elk geval hangt de heropleving van het bedrijf grotendeels af van zijn personeelscapaciteit en van zijn aanwervingstempo. Immers, de gegenereerde inkomsten uit de twee businessactiviteiten van Logica CMG - grote applicatieprojecten tegen vaste prijzen en, meer recent, application outsourcing - evolueren parallel met het aantal werknemers.Jonge afgestudeerdenOm zijn aanwervingsobjectieven te bereiken, speelt LogicaCMG de kaart uit van de jonge afgestudeerden zonder enige ervaring. "Die beslissing oogstte veel scepticisme in de sector. We werden bekeken als naïevelingen," vertelt Van Hoorebeke. Vorig jaar heeft het bedrijf een kleine dertig jonge gediplomeerden aangenomen om ze twee maanden op te leiden.Bovendien heeft LogicaCMG een opleiding ingericht, "upper class" genaamd, die it'ers moet recycleren die over kwalificaties beschikken die uit de mode zijn. Hen worden veelgevraagde competenties aangeleerd als .net en Java. "Een vijftigtal aanwervingen van het voorbije jaar betrof ofwel pas afgestudeerden, ofwel mensen waarvan we de kwalificaties 'geheroriënteerd' hebben."Om het personeelsbestand te vergroten, bestudeert LogicaCMG ook een aantal overnamedossiers. Die worden beschouwd als "heel concreet". Wordt vervolgd.

Onze partners