"Federale ict-dienstverlening bij de politie is een warboel"

13/06/08 om 11:40 - Bijgewerkt om 11:39

Bron: Datanews

De lokale politiekorpsen kiezen almaar vaker eieren voor hun geld en doen nog zo weinig mogelijk beroep op de ict-dienstverlening van de directie telematica van de federale politie. Vooral de HR-programma's zijn kop van jut, maar zelfs voor het systeem voor de registratie van de gerechtelijke feiten zijn er "geen garanties". En dat kan "dramatisch zijn voor de werking van de geïntegreerde politie", klinkt het.

De lokale politiekorpsen kiezen almaar vaker eieren voor hun geld en doen nog zo weinig mogelijk beroep op de ict-dienstverlening van de directie telematica van de federale politie. Vooral de HR-programma's zijn kop van jut, maar zelfs voor het systeem voor de registratie van de gerechtelijke feiten zijn er "geen garanties". En dat kan "dramatisch zijn voor de werking van de geïntegreerde politie", klinkt het.

Het was veiligheidsspecialist Brice De Ruyver die in een opiniestuk in De Standaard de kat de bel aanbond: "Het grootste probleemveld bij de politie is de mank lopende informatisering", klonk het. Hallo mijnheer De Ruyver? "Het plan was om 1 informaticasysteem voor de federale en lokale politie te ontwikkelen. Dat moest instaan voor de uitwisseling van gerechtelijke feiten en gegevens, moest een HR-beheertool bieden en moest eventueel op termijn een verbinding kunnen maken met de toekomstige systemen bij Justitie. Maar nu blijkt dat de lokale politie liever voor eigen systemen kiest, omdat het overkoepelende systeem niet fatsoenlijk werkt. Onder meer Gent en Antwerpen hebben nu bijvoorbeeld Digipolis aangesproken. Mijn vrees is dat, als blijkt dat daar een beter product uitkomt, de volledige lokale politie ict-gewijs zal losmaken van de federale."

Freddy Carlier, de hoofdcommissaris van de lokale politie Gent, bevestigt de hele problematiek. Het gaat om de ondersteuning voor 2 "vitale" programma's. "Enerzijds is er het HR-systeem, waarmee we onze diensten plannen en onze prestaties doorschuiven naar de loonmotor van Binnenlandse Zaken, die dan de lonen kan berekenen en uitbetalen. Dat HR-systeem heet ISLP Admin. We kregen geen garanties meer op onderhoud in de toekomst van de directie telematica. Wat moesten we doen? Weer naar papier gaan? En waar moesten we de tijd vinden om dat grote aantal lonen te verwerken? Er was bovendien bij Binnenlandse Zaken een nieuwe loonmotor verschenen. Anderzijds hoorden we dat de support voor het systeem van de registratie van gerechtelijke feiten tegen 2011 geen garanties meer zou krijgen."

De lokale politie trok aan de alarmbel en er werd een comité opgericht. Dat concludeerde dat er bij de directie telematica een wildgroei aan programma's was gebouwd, waar ze zelf geen prioriteiten in legden. "Er zijn meer dan 80 programma's van verschillende leveranciers. Dat is een complete warboel. We kunnen dus niet op die mensen rekenen."

De directie telematica antwoordde op de grieven van de lokale politie dat ze de "situatie zou bijsleutelen". "Maar we merken niet veel actie", aldus nog Carlier. "ISLP is niet slecht, maar we krijgen gewoon geen toekomstgaranties. Daarom zijn veel lokale politiekorpsen al met eigen systemen begonnen. Gent en Antwerpen hebben gekozen om met Digipolis aan de slag te gaan."

Beide korpsen kozen voor de HR-verwerking voor de software van Peoplesoft (Oracle). "Zij kunnen ons ook de verbinding met de nieuwe loonmotor van Binnenlandse Zaken garanderen. Het ironische is dat de federale politie al een hele tijd geleden die Peoplesoft-licenties heeft aangekocht. Die lagen gewoon in de kelder en kosten ons dus niks! Logisch dat we eieren voor ons geld kiezen."

Is de vrees van Brice De Ruyver voor de werking van de geïntegreerde politie dan terecht? "Een afzonderlijk HR-systeem kan geen problemen geven voor die werking", denkt Carlier. "Maar een afzonderlijk systeem voor de registratie van de gerechtelijke feiten kan inderdaad dramatisch zijn voor die geïntegreerde werking."

Onze partners