Geen voorbeeld

06/06/02 om 00:00 - Bijgewerkt op 05/06/02 om 23:59

Bron: Datanews

Het valt ons telkens weer op het hogere management weet te weinig wat automatisering het bedrijf kan bijbrengen.

Een paar weken geleden brachten we op deze pagina de resultaten van een onderzoek naar data warehouses, waaruit bleek dat gevenspakhuisprojecten vaak stopgezet worden als gevolg van de besluiteloosheid van de managers. Ook hun engagement is vaak aan de lauwe kant.Hoezeer er in de pers (en niet alleen in onze bladen) ook gehamerd wordt op het belang van informatie- en communicatietechnologie, het dringt maar niet door tot de top van de beslissingspyramide. En dat op een moment dat steeds meer ICT-bedrijven proberen om vooral op board level niveau aan naamsbekendheid te winnen.Zelf mochten we recent nog ondervinden dat topmanagement vaak alleen lippendienst bewijst aan informatisering. Recent werd de vakbeurs Telecom City geopend met een speech van Tony Van de Putte, de gedelegeerd bestuurder van de werkgeversorganisatie VBO. Een prima initiatief dachten we en prompt vroegen we een interview aan. Dat ogenblikkelijk toegestaan werd. We kregen argwaan toen het verzoek kwam of we vooraf de vragen konden opsturen, en nog meer argwaan toen gevraagd werd het interview per e-mail te doen. Toen we weigerden op die laatste suggestie in te gaan, volgde meteen de melding dat we beter met een adviseur van de VBO-topman konden spreken. Onze conclusie de baas van het VBO heeft geen visie op ICT in de onderneming.De moed zonk ons verder in de schoenen bij het lezen van een zes paginas lang interview met Luc Van Steenkiste, de nieuwe VBO-voorzitter. Alles wat belangrijk is voor bedrijven passeert de revue, behalve informatica.Over de in managementliteratuur veelbesproken voorbeeldfunctie van leiders moeten we ons geen illusies maken. Die is aan de Belgische bedrijfsleiders duidelijk niet besteed.Hoe schat u de ICT-kennis van uw algemeen directeur in? Laat het ons weten in de reader poll op onze website, [www.datanews.be].

Onze partners