Global Crossing CEO zag failliet al in 2000

Midden 2000 waarschuwde Leo Hindery, de toenmalige CEO van Global Crossing, dat de operator overkop zou gaan. Net op dat moment onderhandelde Swift over de volledige outsourcing van zijn netwerk.

Leo Hindery schreef een e-mail naar voorzitter Gary Winnick en twee andere toplui van Global Crossing dat ook andere fiberoperatoren naar een overnemer zochten en dat het bedrijf zo snel mogelijk van de hand moest worden gedaan worden. Dus voor Wall Street er lucht van krijgt dat het voor de gek gehouden werd. De memo dateert van 5 juni 2000 en is uitgebracht door de Financial Times. Global Crossing manipuleerde zijn boekhouding door swaps in breedbandcapaciteit als omzet in te brengen. Daardoor werden de inkomsten kunstmatig hoog gehouden en bleven de aandelen stijgen. Opvallend is dat CEO Leo Schrank van de wereldwijde interbancaire organisatie Swift uit La Hulpe inmiddels over de volledige outsourcing van zijn netwerk praatte, terwijl de Global Crossing top zich goed bewust was van de zeepbel. De fiberoperator had nauwelijks ervaring met een X.25 netwerk zoals dat van Swift. Het contract, gespreid over vier jaar, had een waarde van liefst 300 miljoen euro, terwijl de Swift netwerkkosten volgens een goedgeplaatste bron 25 miljoen euro per jaar bedroegen. Pas meer dan een jaar later, toen de operator failliet ging, werd de exclusieve samenwerking met Global Crossing stopgezet. Gary Winnick verscheen samen met Qwest CEO Joseph Nacchio voor de Amerikaanse congrescommissie. Volgens Winnick was de huidige CEO Tom Casey helemaal niet op de hoogte van de discussies tussen topmedewerkers die het openlijk over een crisis hadden. In een gulle bui heeft de voorzitter 25 miljoen dollar beloofd aan de werknemers die hun geld in het pensioenfonds verloren hebben. Winnick cashte in drie jaar tijd, tot december 2001, liefst 512 miljoen dollar dank zij de verkoop van aandelen.