IDS Scheer sleept SOA People voor de rechter

IDS Scheer eist de stopzetting van de activiteiten en een schadevergoeding van de vennootschappen van de groep SOA People en zijn managers. De bpm-specialist beschuldigt de groep van oneerlijke handelspraktijken.

Dat voormalige medewerkers een nieuw bedrijf oprichten waarbij ze een aantal van hun vroegere collega’s aantrekken, dat valt nog te slikken. Maar wanneer dat uitdraait op een plundering van de resources, op diefstal van vertrouwelijke informatie en op de systematische jacht op klanten van de voormalige werkgevers, dan gaat het te ver. IDS Scheer meent dat SOA People die grens overschreden heeft in België, Frankrijk en het Groot-Hertogdom Luxemburg. SOA People werd begin dit jaar opgericht door twee voormalige directeurs van de Expert-groep, een bedrijf dat gespecialiseerd is in SAP-projecten dat in 2003 overgenomen werd door IDS Scheer.Vandaag eist IDS Scheer, te beginnen in Frankrijk, de stopzetting van de activiteiten en een schadevergoeding van de vennootschappen van de groep SOA People en zijn managers. Een van hen is zeker Vincent Simioni, de vroegere directeur van IDS Scheer Belux. Maar bij de andere – alles wijst erop dat het gaat om Khalil Hodaibi, ex-lid van de ‘extended board’ van IDS Scheer – heersen er vooralsnog enkel verdenkingen. Vincent Simioni verliet IDS Scheer eind 2006, begin dit jaar gevolgd door Khalil Hodaibi.SOA People , dat trouwens al SAP-partner (voor de All-in-One-oplossing) is, is gevestigd in Eigenbrakel, Bertrange en Puteaux. IDS Scheer beschuldigt het bedrijf en zijn managers van disloyale manoeuvres, het illegale gebruik van vertrouwelijke informatie en know-how, het afsnoepen van klanten en wegplukken van personeel. Het zou gaan om maar liefst 60 procent van de SAP-consultants van IDS Frankrijk en Belux. In België was de aderlating bij de SAP-poot zo groot dat die opnieuw opgebouwd moet worden, misschien door via de piste van managed services.”Het gaat vooral over de omvang van het manoeuvre, buiten alle redelijke proporties,” benadrukt Thomas Volk, ceo van IDS Scheer. “Ze buiten interne, vertrouwelijke informatie uit – zowel met betrekking tot de technologie als tot de mensen – die ze enkel konden kennen door hun job op internationale posities bij IDS Scheer. Op die manier trachten ze ons op onprofessionele wijze te beconcurreren en klanten te overtuigen, met onder meer financiële argumenten, om ons de loef af te steken.”En het verlies van klanten kan IDS natuurlijk pijn doen. Zonder te insinueren over welke klanten het zou gaan, even een blik op de klanten van de vroegere Expert-groep: Arcelor, GSK, Lhoist, Rolex, Dexia, Agfa Gevaert, AIB Vinçotte, Alstom. En dat zijn er maar enkele.”Ze weten,” gaat Thomas Volk verder, “dat de financiële voorwaarden die ze bieden enkel houdbaar zijn als een maximum aantal klanten kunnen afsnoepen. Klanten die hen enkel zullen volgen als ze zeker zijn van een duidelijk financieel voordeel.”De zaak, die allereerst Frankrijk beoogt, zou kunnen herhaald worden in België zodra IDS de verschillen in rechtssystemen onder de knie heeft. En/of natuurlijk het effect van de Franse rechtszaak kent…