De overheid steelt ICT-talent
03/11/2011
Bart Van der Leenen
In Vlaanderen zouden de zowat 70.000 professionals in de ICT-sector samen goed zijn voor een jaaromzet van om en bij de 12 miljard euro. Als we de cijfers landelijk bekijken, dan zouden ruim 140.000 ICT’ers instaan voor ongeveer 4% van de totale omzet in de Europese ICT-wereld. De Belgische ICT-sector zou - ondanks de moeilijke tijden - dit jaar met 5% groeien. Het moge duidelijk zijn: de ICT-wereld is één van de belangrijkste pijlers van potentiële groei voor onze economie.
Echter, onze sector zit met een structureel en aanslepend probleem. De strijd om goed opgeleide ICT-professionals blijft - ook in deze zogenaamde crisistijden - een dagelijkse veldslag waarin niemand het pleit lijkt te kunnen winnen. Terwijl grotere ondernemingen het tekort aan menselijk kapitaal compenseren via nearshoring, offshoring of outsourcing, blijven bij kleinere ondernemingen beloftevolle projecten noodgedwongen sudderen tot dat er een goede kok gevonden wordt. Het verbaasde mij dan ook nauwelijks dat België tussen 2009 en 2011 drie plaatsen zakte op de wereldranglijst in competitiviteit van haar IT-industrie ( http://gloablindex11.bsa.org ).
De redding is nabij
Vermits we voorlopig nog geen goede arbeidskrachten kunnen klonen, trachten onze overheden bij te springen. Steunmaatregelen, opleidingen, investeringstrajecten, … goed bedoeld, maar vooral erg duur en compleet naast de kwestie: steunmaatregelen voor onbemande projecten zijn ofwel zinloos, ofwel erg lucratief voor de landen waar we de steunbudgetten noodgedwongen naartoe moeten versluizen. Neen dus, het gaat om mensen. Geef ons kwalitatief personeel en dan financiert de ICT-sector zichzelf wel. En de overheid.
Maar we zijn er nog lang niet. Want tot overmaat van ramp zijn deze overheden zélf in belangrijke mate de oorzaak van het tekort aan goede ICT’ers op de markt. De Federale Overheid alleen al heeft 4.500 IT’ers in dienst, en is daarmee een van de belangrijkste werkgevers voor geschoold ICT-personeel. Een werkgever bovendien die op alle vlakken de registers opentrekt om ‘goed volk’ aan te trekken: een eigen instituut voor de selectie van IT-personeel, multimediale campagnes, selectie- en communicatiebudgetten waar het gemiddelde ICT bedrijf enkel kan van dromen, … de lijst is lang en de kosten hoog.
Ongelijke strijd
Onze overheid gaat daarmee regelrecht de concurrentiestrijd aan met haar eigen economie. Een ongelijke strijd bovendien. Want niet alleen blijkt het startersloon bij de overheid beduidend hoger dan in de privé (bron: Vacature), maar bovendien krijgen overheidswerkers een verlonings- en voordelenpakket waar zelfs grote internationale concerns vaak voor moeten passen (functioneringstoelagen tot 15% van het bruto jaarsalaris, gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en fietsvergoeding, maaltijdcheques, hospitalisatieverzekering (met gunsttarieven voor familieleden), een begrafenisvergoeding, bij thuiswerk: internetaansluiting en internetabonnement, omniumverzekering van het eigen voertuig bij dienstverplaatsingen, voordelige kinderopvang tijdens vakantieperiodes, kortingen voor pretparken en culturele evenementen, sinterklaascadeaus voor de kinderen, financiële bijstand, psychosociale hulp, juridische hulp, medische check-up voor 45-plussers, gratis griepvaccinatie, tussenkomst voor brilglazen en -monturen, minimaal 35 dagen vakantie, volledige doorbetaling van loon tijdens ziekte (statutairen), mogelijkheid tot telewerken, ruime mogelijkheden tot bijscholing, vorming, …). Hier kan een gemiddeld ICT-bedrijfje echt niet meer tegenop.
Voor alle duidelijkheid: géén afgunst ten aanzien van de overheidswerkers, ik gun het hen van harte. Het gaat mij niet om hen, maar om onze samenleving. De huidige werkwijze van onze overheid zet een kettingreactie in gang, die steeds nefaster wordt voor onze ICT-economie:
1) de overheid steelt productief talent uit de arbeidsmarkt;
2) de privé sector verliest aan competitiviteit;
3) de winsten van de privésector dalen;
4) de inkomsten van de overheid dalen;
5) de overheid moet besparen;
6) de overheid besteedt nog minder ICT-projecten uit aan de privésector
En we beginnen weer van voor af aan …
Investeren voor minder inkomsten
Bekijk ik het te zwart-wit? Zeer zeker wel. Maar feit blijft dat zowat elke week één van onze klanten weerom een verhaal heeft van een eindelijk-gevonden-ICT-professional die op de valreep toch kiest voor een overheidsjob. Het is een oneerlijke strijd die eigenlijk nooit gestreden zou mogen worden.
De huidige overheidsstrategie verstoort de natuurlijke werking van onze economie. Heel België is wanhopig op zoek naar centjes, en tegelijkertijd is de ICT-sector wanhopig op zoek naar geschoold personeel om die centjes te kunnen verdienen. En net op dat moment onttrekken onze overheden bewust broodnodig menselijk kapitaal aan één van de belangrijkste groeisectoren van haar eigen economie. Fors investeren met een absolute garantie op minder inkomsten, dus. Proficiat.
Bart Van der Leenen
Managing Director van Out of the Crowd en Whizpr, communicatiebureaus voor IT en technologie.
Deze opiniebijdrage verscheen als dusdanig eerst op deredactie.be
Reacties
werk voor een privé IT outsourcing firma, krijgen sintcadeaus met feest, krijg tijd en budget voor opleidingen, behalen certificaten, korting pretparken, zoo, optiekers fitness, ..., voordelige hospitalisatie heel gezin, bijdrage telenet, budget telefonie/laptop. aan treinabonnement heb ik niks want dan zit ik meer te wachten op trein en over te stappen dan dat ik werk. helaas geen 35 dagen verlof dat is dus wel jammer maar indien niet dringend bij klant kan ik evengoed thuis werken/studeren. 1x per maand hebben na de uren een meeting/drink/etentje zodat we onze eigenlijke collega's ook eens zien (en is dan nog vrijblijvend) dus zo erg is dat ook weer niet. ik blijf nog wel ff waar ik zit
Als men in de privé al eens zou beginnen met het serieus nemen van kandidaten en ze behandelen als potentiele werknemers, zouden ze misschien ook meer mensen aantrekken. Ik ben nu ongeveer een jaar passief op zoek (ik laat me contacteren) en toch slagen bedrijven (zowel hunters als bedrijven zelf) erin mij telkens weg te jagen. waarom ? 1 Kan u eens uw gegevens intypen in onze online selectietool ? nee dus, mijn cv is beschikbaar en linkedin profiel is up to date 2 Zelfs na op interview bij de werkgever geweest te zijn, slagen bedrijven erin (zowel hunters als bedrijven zelf) om daarna niets meer van zich te laten horen...voor mij 'game over' 3 titelvleierij ! de jobomschrijving spreekt over een managementfunctie, maar technische kwalificaties zijn belangrijkst 4 Loon. de kapitale fout die bedrijven maken is vragen wat je nu hebt! precies of ik ga verleggen en een risico nemen zonder dat daar een premie tegenover staat.
Veel cliché's over ambtenaren lees ik hierboven. Dan maar een paar cliché's over "de privé": Veel "ICT-bedrijfjes", kleintjes en grote, persen hun ICT personeel onder het mom van een tekort aan arbeidskrachten tot de laatste druppel uit. Blijkbaar heeft een "goeie" IT'er enkel tijd voor het werk en amper een sociaal of gezinsleven. Dan liever werken bij de overheid. Dan neem ik er de vaak absurde regeltjes, administratie, "ambtenarenmentaliteit", geen bedrijfswagen, geen thuiswerk, lager loon, ... bij. Een bedrijf dat mij een gezonde woon/werk mix (dan heb ik het écht niet over de gigantische hoeveelheid verlof en andere voordelen die je bij sommige overheden krijgt) met een correcte verloning en voldoende opleidingsmogelijkheden aanbiedt mag mij onmiddellijk inhuren...
@Johan. Inderdaad Johan, hier op een Vlaams Agentschap exact dezelfde ervaringen. Starters vind je, opleidingen verzorg je, en dan worden ze weggeplukt. Dat er ondanks het loon en de auto toch nog goede krachten zijn die de overheid verkiezen heeft te maken met flexibele vormen van loopbaanonderbreking en de menselijke behandeling van de medewerkers. En hoe kleiner de loonkloof wordt, hoe belangrijker deze laatste reden om voor de overheid te kiezen. De HR van de overheid is eindelijk op niveau en nu is het weer niet goed? Ik dacht dat ambtenaren luierikken waren? Dus van "stelen" is geen sprake, kijk in eigen boezem en probeer uit te vissen waar het verkeerd loopt.
Hmm, niet helemaal of beter: helemaal niet akkoord. Wij richten (in onze stadsadministratie) momenteel voor de vijfde keer een selectie in voor een diensthoofd ict: een master dus. Telkens haken de valabele kandidaten af op het loon, verschillen van meer dan 1000 € netto per maand zijn geen uitzondering. En zonder uitzondering hebben ze in de privé allemaal een bedrijfswagen die wij ook niet kunnen bieden. We moeten dus ofwel de lat een stuk lager leggen qua competenties ofwel gaan uitbesteden en dat kost ons ongeveer het dubbele aan uurloon... De lat lager leggen dus en zelf proberen op te leiden. En dan komt de private sector ze bij ons wegkopen (letterlijk). Dus onze opleidingsinvestering zijn we dan ook kwijt (en zoals u wellicht weet kost opleiden in de ict heel duur...)
Reageer
Opgelet: Het is niet mogelijk om anoniem te reageren. Uw loginnaam zal bovenaan uw reactie verschijnen.
Om een reactie te plaatsen, dien je geregistreerd te zijn:
