Wim Vanacker Aromatherapie met een snuifje hightech

12/12/02 om 00:00 - Bijgewerkt op 11/12/02 om 23:59

Bron: Datanews

Wim Vanacker bouwde tien jaar lang een succesvolle technisch-commerciële loopbaan uit in de telecomwereld. In die periode maakte hij ook in zijn privé-leven een grote droom waar het bouwen van een eigen design woning.

Samen met zijn vrouw Veerle heeft hij daarin ook alle bedbreakfast faciliteiten voorzien. Het koppel vond daarnaast ook nog de tijd om drie kinderen op de wereld te zetten. Door de toenemende druk namen evenwel ook de onderlinge spanningen toe. Wim en Veerle trokken gelukkig net op tijd aan de noodrem.Bed Breakfast is geen formule die je associeert met twee jonge mensen die hard aan hun carrire timmeren. Wim Vanacker (34) is bij Siemens Information Communication (het vroegere Siemens Atea) aan de slag als business unit director operator solutions, echtgenote Veerle Gevaert (37) werkt als account manager ziekenhuizen in de farmasector. En ook de stijl van de huis past niet in het rijtje van de traditionele chambres dhte. Middenin een bosrijke buurt van het Kempense Grobbendonk oogt de woning hypergestileerd en minimalistisch. En ook het overheersend witte interieur voelt op het eerste gezicht kil en strak aan. Vanacker kickt op minimalisme. Ik vind het geweldig om met een minimum aan elementen iets speciaals te creren. Bovendien heb ik nood aan veel ruimte, ik houd niet van volgepropte interieurs. Het is ook een stijl die veel moeilijker te realiseren valt dan algemeen wordt aangenomen. Elk element in de ruimte heeft een weloverwogen functie en moet perfect passen in het totaalbeeld. Dat zijn woning te kil zou zijn, wil hij niet geweten hebben. We hebben hier en daar rode toetsen aangebracht en maken gebruik van kaarsen en een open haard. Dat geeft het geheel een warme gloed.Gebeten door architectuurHet dient gezegd de transformatie van een bungalow uit de jaren vijftig tot een ultramoderne villa is indrukwekkend, vooral omdat Vanacker nagenoeg alles zelf heeft gerealiseerd, weliswaar met de hulp van familie, vrienden en collegas. Hij nam wel een architect onder de arm, en voor een aantal technische klussen als het leggen van de elektriciteit liet hij zich begeleiden door een vakman, maar de uiteindelijke uitvoering van de werken nam hij voor eigen rekening. Geen wonder dat letterlijk al zijn vrije tijd de afgelopen tien jaar in de verbouwingswerken gekropen is. Ik ben al van jongsaf aan gebeten door architectuur. En zodra ik aan de werken begonnen ben, ben ik verliefd geworden op het verbouwen. Het was voor mij geen karwei, het werkte integendeel als een soort van antistress therapie, als tegengewicht voor het zittend denkwerk van mijn job. Verbouwen is voor mij een ware hobby geworden.Niet voor het geldVanacker en zijn vrouw komen allebeid uit West-Vlaanderen maar voelen zich goed thuis in de Kempen. Toen hij afstudeerde als burgerlijk ingenieur elektronica kon Vanacker beginnen werken bij Barco, op een boogscheut van zijn geboortedorp Wervik. Bij de sollicitatiegesprekken benadrukte Barco wat voor zeldzame kans het was om zo dicht bij huis te kunnen werken. Ze vonden dat een belangrijke troef. Ik vond dat echter getuigen van een nogal beperkte visie. Bovendien maakten ze duidelijk dat je in een hoek geduwd wordt waar je niet zo makkelijk meer uit komt. Vanacker koos uiteindelijk voor Siemens Atea, bij Herentals. En werkt er nog steeds. Hij evolueerde zeer snel van een technische functie naar marketing en verkoopgeorinteerde verantwoordelijkheden. En liet zich niet verleiden door de vele verlokkelijke aanbiedingen tijdens de hoogdagen van de telecom, niet eens zo lang geleden. Als je voor het geld gaat, blijf je niet bij Siemens, lacht Vanacker. Maar het bedrijf kan tegen een stootje. Het is een stabiele groep met een zeer duidelijke visie. En de interne mogelijkheden zijn groot, ook internationaal. En ik houd van afwisseling. Ik wil telkens opnieuw een ander objectief. Ook Vanacker voelde de crisis in de telecomwereld aankomen, alleen de snelheid en de omvang ervan heeft hem verrast. Klagen doet hij niet. Wanneer het geld voor het rapen ligt, zoals tijdens de hoogconjunctuur, is het niet moeilijk om vooruit te komen. Ik vind het nu veel leerrijker om met beperktere middelen toch resultaten neer te zetten.Vanacker is sinds dit jaar op eigen verzoek verantwoordelijk voor de business unit operator solutions, een zorgenkindje binnen de Siemens-familie. Drie voorgangers hadden zich de tanden er al op stukgebeten. Er waren twee belangrijke problemen. Door een gebrek aan visie en strategie waren de medewerkers gedemotiveerd en bovendien was de markt was aan het krimpen. Maar dat maakte de uitdaging des te aantrekkelijker.Sociale contactenDoordat zijn carrire de laatste jaren een steile vlucht nam, kreeg Vanacker minder vrije tijd om zijn woning zelf af te werken. Het laatste gedeelte van de verbouwing, met ondermeer de gastenkamer, moest hij noodgedwongen uitbesteden. Is het wel zinvol om met een drukke baan en een gezin van drie kleine kinderen er nog eens een bed breakfast formule op na te houden? Wij zijn sociaal en vinden dat zelf een toffe formule wanneer wij op reis gaan. De sociale contacten die je erdoor krijgt, geven een meerwaarde aan je reis. Ook voor zakenmensen. Ik vind het zelf vreselijk om op zakenreis in een anonieme hotelkamer te moeten verblijven. Bovendien is het een originele manier om andere mensen mee te laten genieten van onze architectuur. We willen de mensen ook optimaal comfort bieden. Zo bieden we hen de mogelijkheid tot aromatherapie in ons bubbelbad.Het jonge paar leerde ook omgaan met jaloerse reacties. Hun woning ligt in een chique Vlaamse wijk waar de ene villa zo mogelijk nog protseriger oogt dan die van de buren. Wim Vanacker Als mensen hier komen en het resultaat zien, denken ze dat we alles van thuis meegekregen hebben of hopen geld verdienen. Niets is minder waar. Tien jaar geleden heb ik nog tegen een schappelijke prijs een oude bungalow kunnen kopen. Ik heb bovendien een overheidssubidie gekregen omdat ik als pas afgestudeerde een woning wou renoveren. En voor de rest hebben we zoveel mogelijk zelf de handen uit de mouw gestoken en hoegenaamd het geld niet over de balk gegooid.LeerprocesHet koppel kreeg ook nog af te rekenen met interne problemen waardoor al hun mooie plannen ei zo na in duigen vielen. De geboorte van ons derde kindje twee jaar geleden betekende de grote ommekeer, vertelt Vanacker. We waren allebei intens met onze carrire bezig en ik kreeg het steeds drukker op het werk. De baby zorgde er ook voor dat de stress in huis nog toenam terwijl de woning verder moest worden afgewerkt. En plots werd het allemaal te veel, kregen we het gevoel dat we naast elkaar begonnen leven. Op een bepaald moment benaderden we onze relatie meer als managers dan als een koppel. Weglopen was dan een voor de hand liggende oplossing geweest maar dat vond ik te gemakkelijk. Uiteindelijk raakten Wim en Veerle heelhuids door de crisis. We hebben toen een aantal dingen op een rijtje gezet. Wat is voor ons belangrijk in het leven? Hoe kunnen we onze eigen prioriteiten verzoenen met die van onze partner? Ik ben me toen ook anders beginnen organiseren op het werk dinsdag en vrijdag bijvoorbeeld zijn voortaan avonden die ik met Veerle en met de kinderen wil doorbrengen. Op het werk heeft men daar begrip voor. Gelukkig hebben we elkaar opnieuw teruggevonden. Het is een leerproces geweest.

Onze partners