Zenso wedt op twee paarden

“Op de Belgische markt zien we nauwelijks firma’s met een vergelijkbaar opzet,” zegt Johan Coosemans, chief technology officer (cto) van het Leuvense Zenso. Het bedrijfje startte in mei van dit jaar als elektronicadienstverlener. “We ontwerpen elektronica op maat van de klant. Onze diensten gaan van haalbaarheidsstudies tot het eigenlijke ontwerp.”

“Op de Belgische markt zien we nauwelijks firma’s met een vergelijkbaar opzet,” zegt Johan Coosemans, chief technology officer (cto) van het Leuvense Zenso. Het bedrijfje startte in mei van dit jaar als elektronicadienstverlener. “We ontwerpen elektronica op maat van de klant. Onze diensten gaan van haalbaarheidsstudies tot het eigenlijke ontwerp.”

Coosemans en ceo Bart Hermans hebben een gemeenschappelijk verleden als doctorandi aan de MICAS-groep (Microelectronica en sensoren) van de KU Leuven. “We zagen dat in Nederland bedrijven volop uitbesteden naar gespecialiseerde firma’s als ze hun innovatie willen versnellen. In België zit die evolutie er volgens ons ook aan te komen. Elektronica is immers overal en wordt steeds ingewikkelder. Om je daar als bedrijf ten volle mee te kunnen bezighouden, moet je al echt expertise in huis hebben. Als dat niet je core business is, duren ontwikkelingen veel te lang.”

Zenso mikt op twee soorten klanten. “Enerzijds zijn er klanten die volop in de elektronicawereld zitten, zoals Metris, die met onze diensten piekmomenten willen opvangen of die specifieke ontwikkelingen uitbesteden. Anderzijds zijn er klanten die innovatieve elektronica willen, maar die zelf niet kunnen bouwen, bijvoorbeeld in de chemiesector.” Naast Metris zijn onder meer AsicAhead en de KUL klanten. “De zaken lopen goed,” klinkt het.

De aap komt echter uit de mouw wanneer we polsen naar een Bizidee-prijs (een Vlaamse wedstrijd voor ondernemingsplannen) die Zenso in 2006 binnenhaalde. “We wonnen daar met een ontwerp voor een nieuw type monitor voor wiegendood bij baby’s. In feite wilden we dat commercialiseren met Zenso, maar als productbedrijf heb je veel meer kapitaal nodig. Daarom hebben we eerst gegokt op diensten rond elektronica. Het is nog steeds onze droom om op termijn ook een productpoot op te starten. Daarvoor hebben we alvast een IWT-projectaanvraag ingediend. Kortom: we wedden op twee paarden.”

Binnen 3 jaar hopen Coosemans en Hermans toch op een team van 7 mensen. Sinds september rekenen ze in feite al voltijds op diensten van een zelfstandige collega. “Maar we hebben enkele grote offertes lopen. Als we daar iets binnenhalen, kan die evolutie versnellen.” Ruwweg schat Coosemans dat de omzet van het eerste boekjaar zo’n 200.000 euro zal bedragen.

Naam: Zenso, www.zenso.beHoofdkwartier: Leuven (Heverlee)Oprichting: 2007Aantal mensen: 2 (+ 1 zelfstandige)Investeringen en/of subsidies:- KUL en Allegro Investment Fund: 200.000 euro- Hopen op IWT-subsidie