Tamara Leemans ruilt haar gecombineerde COO/CDO-rol bij Lavafields Group in voor een nieuwe uitdaging bij Speos. Ze wordt er ‘Director of Information Technology’.
Speos is sinds 2001 een volledig dochterbedrijf van Bpost Group en een van de marktleiders in oins land voor de verwerking van uitgaande documenten. Speos beheert uitgaande documentenstromen van begin tot einde, van de aanmaak tot en met de distributie. ‘Die distributie is voor een groot deel nog in geprinte vorm’, vertelt Tamara Leemans aan Data News. ‘Uiteraard zijn digitale vormen wel aan het toenemen, dus dat wordt meteen een grote werf voor mij’, klinkt het.
‘Print is nog altijd zeer belangrijk bij Speos – met een eigen drukkerij dus – maar die volumes zijn wel dalende. We willen meer en meer gaan inzetten op digitale diensten rond facturatie. We gaan om te beginnen zélf moeten digitaliseren, maar gaan ook onze klanten bijstaan in hun digitaliseringstrajecten. Vergis je niet: er zijn heel wat sectoren waar digitalisering nog niet ver staat en waar er ook écht nood is aan begeleiding’, meent Leemans.
Verleden bij bpost
Tamara Leemans komt over van Lavafields Group waar ze de rol van COO en CDO drie jaar lang combineerde. Leemans kan ook prat gaan op heel wat ervaring in CIO- en IT-functies bij onder meer KPMG (CIO ad interim en CDO), Voo (CTO) en nog daarvoor 7 jaar bij Scientific Atlanta (Cisco). Maar opmerkelijk: van 2019 tot 2021 was ze ook al eens aan de slag bij bpost, als Chief Information Officer Mail & Retail. Een terugkeer naar bpost dus? ‘Niet helemaal, Speos is wel een volledige dochter van Bpost Group maar is echt een standalone entiteit. Er is dus niet echt een correlatie met mijn vorige job bij bpost. Al kon ik wel meteen het bedrijf afleiden uit de omschrijving die de headhunter me gaf’, lacht Leemans.
Dat ze de uitdaging bij Speos aanvaardde, is omdat ze twee delen zie, met om te beginnen (uiteraard) een technologisch luik: de digitalisering van Speos en de klanten. ‘Maar voor mij gaf ook het menselijke luik de doorslag. Hoe gaan we die digitalisering doen? Met wie? Hoe kunnen we agile werken? En silo’s doorbreken? In die uitdaging heb ik zeker zin’, besluit Leemans die een 50-koppig IT-team – het merendeel intern – zal aansturen.
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier