Er woedt nog steeds een ‘war for talent’ in de Belgische IT-sector. In een enquête van IT-recruiter CHRLY geeft driekwart van de respondenten aan dat er op de arbeidsmarkt een fikse strijd wordt gevoerd voor IT-talent. Vooral cybersecurity en AI zijn specialisaties die bedrijven moeilijk kunnen invullen.
Vier op tien respondenten stellen dat ze moeilijkheden hebben om cybersecurityspecialisten aan te trekken. Nu AI overal aan een doorbraak bezig is, zegt 38 procent dat het niet eenvoudig is om AI- en machine learning-experts te rekruteren. En nog eens dertig procent heeft het lastig om een Data Scientist of Engineer te vinden. Het trainen van het huidige IT-personeel is niet altijd een oplossing. Zo zegt 29 procent dat cybersecurity-skills moeilijk te ontwikkelen zijn, 26 procent struikelt over de implementatie van AI en voor nog eens 26 procent blijken soft skills (zoals communicatie, projectmanagement) een hindernis.
Hoge salarisverwachtingen
De grootste uitdaging in het rekruteren van IT-talent zit in de hoge salarisverwachtingen. Zo’n 51 procent ervaart dit als een struikelblok. Ook de schaarste aan gekwalificeerde kandidaten (44 procent) en het behouden van talent na aanwerving (40 procent) vormen obstakels voor bedrijven. Om kandidaten te overtuigen, zetten bedrijven ook in op niet-financiële voordelen. Zo biedt 69 procent opties rond hybride werken aan en probeert 66 procent sollicitanten te verleiden met flexibele werkuren.
Zeven op tien respondenten stellen dat regelgeving hun wervings- en retentiestrategie beïnvloedt. Vooral omdat ze hiervoor profielen nodig hebben die over specifieke vaardigheden en kennis beschikken (27 procent). Bijna een kwart (23 procent) herstructureert hiervoor de rollen en verantwoordelijkheden binnen hun huidige teams. En 22 procent zet in op tijdelijke consultants om te voldoen aan de vereisten van nieuwe regelgeving zoals NIS2, de EU AI Act, de EU Data Act, …
Meerdere aanbiedingen
Dat de war for IT-talent voelbaar is in bedrijven, blijkt ook uit het feit dat negen op de tien respondenten hun wervingsproces al beïnvloed zagen doordat IT-kandidaten meerdere aanbiedingen op zak hebben. Eén op drie stelt zelfs dat ze dit heel vaak meemaken. Om een kandidaat over de streep te trekken, zet 32 procent in op het versnellen van het wervingsproces. Inspelen op de persoonlijke verwachtingen van de kandidaat is voor 31 procent van de respondenten een goede strategie om een IT-profiel te overtuigen.
Wat als je geen IT-talent kan vinden? Een nipte meerderheid van de bevraagden overweegt dan om in het buitenland te gaan zoeken: zo’n 26 procent denkt hieraan en 27 procent is er al actief mee bezig. Vooral in grotere bedrijven (met meer dan 500 werknemers) is dit een optie.
Toch zien organisaties ook een paar valkuilen bij het aanwerven van buitenlands IT-talent. Taalbarrières en culturele verschillen vormen voor 55 procent van de respondenten een uitdaging. Vier op tien worstelen ook met de complexiteit van werkvergunningen en visumaanvragen. En 38 procent noemt de huisvesting van internationale medewerkers een struikelblok.
De rondvraag werd uitgevoerd door onderzoeksbureau iVOX in opdracht van CHRLY. Tussen 18 en 30 december 2024 namen 200 Belgische respondenten deel aan het onderzoek. Ze werken voor organisaties met minstens honderd werknemers en hebben een HR-functie of hebben een goed beeld van de HR-behoeften in hun bedrijf.
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier