Met het omlaag brengen van de bedrijfskosten in het achterhoofd, zijn ondernemingen geneigd een offshore-project gehaast op te zetten en af te handelen, waardoor het percentage mislukte uitbestedingen oploopt. Zonder een goede planning zullen de bedoelde kostenreducties en productiviteitswinst niet totstandkomen, aldus het onderzoeksbureau.De vijf sleutelpunten waarop uitbestedingovereenkomsten mislukken zijn door Gartner-analist Helen Huntley op een rijtje gezet. Die punten zijn: niet behaalde kostenbesparingen, productiviteitsverlies, te weinig betrokkenheid en slechte communicatie, culturele verschillen en het gebrek aan offshore-expertise, gecombineerd met het feit dat een bedrijf niet klaar is voor uitbesteding.

Met het omlaag brengen van de bedrijfskosten in het achterhoofd, zijn ondernemingen geneigd een offshore-project gehaast op te zetten en af te handelen, waardoor het percentage mislukte uitbestedingen oploopt. Zonder een goede planning zullen de bedoelde kostenreducties en productiviteitswinst niet totstandkomen, aldus het onderzoeksbureau.De vijf sleutelpunten waarop uitbestedingovereenkomsten mislukken zijn door Gartner-analist Helen Huntley op een rijtje gezet. Die punten zijn: niet behaalde kostenbesparingen, productiviteitsverlies, te weinig betrokkenheid en slechte communicatie, culturele verschillen en het gebrek aan offshore-expertise, gecombineerd met het feit dat een bedrijf niet klaar is voor uitbesteding.