Het is niet langer de vraag of een rationalisatie van applicaties in een bedrijf nodig is, maar eerder wanneer en hoe die vereenvoudiging doorgevoerd wordt. Tenminste als we het ‘2014 Application Landscape Report’ van Capgemini onder 1.100 cio’s wereldwijd mogen geloven.
Het is niet langer de vraag of een rationalisatie van applicaties in een bedrijf nodig is, maar eerder wanneer en hoe die vereenvoudiging doorgevoerd wordt. Tenminste als we het ‘2014 Application Landscape Report’ van Capgemini onder 1.100 cio’s wereldwijd mogen geloven.
48 % van de cio’s meent dat het aantal gebruikte applicaties in hun organisatie(s) groter dan noodzakelijk is. In de financiële sector loopt dat zelfs op tot 54 %. In dezelfde enquête in 2011 zei 52 % van de cio’s nog dat het aantal applicaties perfect verdeeld was. Nu is amper 37 % nog die mening toegedaan. In 2011 was 34 % van oordeel dat er meer applicaties dan nodig in omloop waren in hun bedrijf.
28 % van de cio’s is daarnaast van mening dat 21 à 35 % van de ‘enterprise applications’ elkaar overlapt. 22 % denkt zelfs dat 36 tot 50 % van de applicaties vergelijkbare gebieden afdekt. Vijf procent van de cio’s denkt dat over maar liefst 80 % van alle applicaties.
Ondanks die vaststelling, vinden bedrijven het moeilijk om hun applicatieportfolio te rationaliseren omdat 29 % van de toepassingen tussen de 4 en 7 jaar oud zijn, en omdat die applicaties 41 % van de kosten van de applicatieportfolio opslorpen.
36 % van de ondernemingen ziet een oplossing in de vervanging en 36 % in het verbeteren van applicaties. 28 % mikt eerder op consolidatie, en 27 % op migratie.
