Bedrijven stappen steeds vaker over op hybride IT-omgevingen. Hoewel het tempo tussen bedrijven onderling sterk verschilt, kunnen we echt wel spreken van een algemene trend richting hybrid IT. Dan blijft de vraag: hoe klaar ben je zelf al voor de cloud?
Terwijl de transitie in volle vaart is, is er een vraag die zowel de publieke als de private sector zich moet stellen: “Hoe kan ik mijn businessunitmanagers voldoende vrijheid geven om alle voordelen van de cloud ten volle te benutten, en dit zonder het overzicht te verliezen op kritische factoren als de integratie, de beveiliging, het servicemanagement en de bijbehorende kosten?”
In het bijzonder fungeren de volgende zes overwegingen als belangrijke cloud-volwassenheidsindicatoren voor CIO’s:
1. Heb je een duidelijk beeld van hoe ver je bedrijf staat in termen van cloudadoptie?
Het is belangrijk nauwkeurig in kaart te brengen hoe ver de verschillende businessunits staan in hun adoptie van de cloud, en een duidelijk beeld te hebben van het aantal cloudoplossingen die al worden gebruikt, van hun impact op het bedrijf en van hun toekomstig gebruik.
2. Heeft je bedrijf een efficiënt governancemodel voor het beheer van hybride IT?toepassingen?
Het is essentieel dat het bedrijf over een centraal governancemodel beschikt voor het beheer van de beveiligingsrisico’s, integratieproblemen en kosten verbonden aan het groeiend gebruik van de cloud. Hier dient men ook rekening te houden met een groeiend aantal cloudproviders.
3. Beschik je over de nodige tools en systemen om end-to-end servicemanagement te bieden wanneer cloudadoptie naar een hogere versnelling schakelt?
IT moet over de aangepaste tools beschikken voor het operationeel beheer van cloudoplossingen parallel aan non-cloudoplossingen. Dat is zelfs nog dringender wanneer clouddiensten niet langer nichesystemen zijn maar belangrijke bedrijfsprocessen gaan leveren.
4. Hanteer je het juiste evenwicht tussen IT-toezicht en cloudzelfredzaamheid?
Er zijn bepaalde risico’s verbonden aan de keuze om businessunitmanagers een grote vrijheid te geven in hun cloudgebruik. Toch mag het IT-toezicht niet beletten om bepaalde innovatiekansen met twee handen te grijpen.
5. In welke mate is de IT-afdeling al geëvolueerd van louter IT-aanbieder naar ondersteuner van de business?
Naarmate een bedrijf meer en meer cloudbased is, zal een CIO moeten evolueren van IT?provider naar een rol van makelaar in clouddiensten voor het hele bedrijf.
6. Is er in je langetermijnvisie van de IT-functie ruimte voor een toenemende operationele vrijheid van andere businessunitmanagers?
Als businessunitmanagers meer vrijheid krijgen in hun gebruik van IT-diensten, kan het zijn dat de IT-functie evolueert naar een volledig nieuw model zoals ITaaS. In dat kader zou IT als een aparte businessunit moeten optreden en dient het een dienstenportfolio samen te stellen die ter beschikking staat van de andere businessunits.
Scoort u 6 op 6? Dan bent u een echte cloudheld, proficiat!
Scoort u minder dan 6 op 6? Lees meer over Fujitsu’s hybride IT-aanbod en download het witboek met tips en weetjes: http://www.fujitsu.com/be/hybrid-it/